Продажи социальных B2B-программ достигнут $6,4 млрд

соцсети // CyberSecurity.ru // — Аналитическая компания Forrester Research предсказывает, что продажи корпоративного программного обеспечения для совместной работы в предстоящие пять лет будут стабильно расти. Эксперты прогнозируют, что корпоративные приложения, предлагающие Facebook- и Twitter-подобные возможности, превозойдут по спросу традиционные решения для совместной работы сотрудников в интернете.

Аналитики предсказывают, что так называемые корпоративные социальные программы будут показывать до 2016 года среднегодовой темп роста в 61%. В 2010 году мировая выручка от реализации подобных решений составила 600 млн долларов, но к 2016 году этот показатель, согласно расчетам Forrester, составил 6,4 млрд долларов.

Параллельно с этим, спрос на системы унифицированных коммуникаций, объединяющие в себе аудио, видео, текстовые и прочие электронные коммуникационные возможности, начнет падать с 2014 года, так как в отличие от первой категории софта, системы унифицированных коммуникаций ограничены рамками организации и не позволяют взаимодействовать со внешними источникам данных и внешними пользователями.

В Forrester говорят, что наличие так называемого «социального слоя» является одним из ключевых преимуществ Facebook-подобных корпоративных решений. При помощи подобного «социального слоя» работники смогут более комфортно работать не только с коллегами, но и другими корпоративными приложениями.

Среди вендоров, предлагающих решения с «социальными слоями», Forrester отмечает Jive Software, NewsGator, Social Text, Yammer и Telligent. В тоже время, аналитики отмечают, что за последние полтора-два года социальными функциями начали оснащать свое программное обеспечение такие вендоры, как IBM, Microsoft, Oracle и Salesforce.com

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>